”Hitta rätt person – Top Talent”
Koncept som stöd i rekryteringsprocessen
Superficial evaluation factors - Varför är det viktigt att man man är medveten om riskerna med ytliga utvärderingsfaktorer vid rekrytering?
Superficial evaluation factors. I en rekryteringsprocess behöver man ha kunskap för att undvika de så kallade Superficial evaluation factors, dessa ytliga utvärderingsfaktorer ger minimal insikt i en kandidats förmågor och detta gäller även för ett första intryck, som vid en intervjue, blir ett slöseri med tid eftersom 99,4 % av tiden går åt till att försöka att bekräfta intrycket som intervjuaren redan gjort av kandidaten under de första tio sekunderna, ett intryck som för övrigt oftast inte har någon grund i verkligheten.
Det finns ett uttryck ”Empty suit” som beskriver en chef som är inkompetent. Sådana individer vet inte vad de gör och ändå hamnar dessa ”Empty suit” alltför ofta i en maktposition.
De vanligaste Superficial evaluation factors dvs ytliga utvärderingsfaktorer är:
Utseende: Att bedöma en kandidat baserat på deras fysiska utseende snarare än deras kompetens och erfarenhet.
Klädsel: Att lägga för stor vikt vid hur en kandidat klär sig under intervjun.
Personlig charm: Att bli påverkad av en kandidats karisma eller sociala färdigheter, vilket kan överskugga deras faktiska kvalifikationer.
Ålder: Att göra antaganden om en kandidats förmåga baserat på deras ålder.
Kön: Att låta kön påverka bedömningen av en kandidats lämplighet för en roll.
Till dessa kan man även lägga till:
Branscherfarenhet: Är bra men oftast inte så viktiga, bättre ta beslut baserat på ett brett spektrum av faktorer som ex 28 attributes of successful Executives
Betyg från prestigefyllda skolor är bra att ha, men de garanterar inte alltid framgång.
”Golden Boy” references. Referenser från branschledare som har arbetat med en kandidat, men endast indirekt. De kanske känner till kandidaten, men kandidaten har aldrig arbetat direkt för personen. Kan därför inte ge specifika detaljer om kandidatens förmågor.
Dessa faktorer kan leda till partiskhet och orättvisa beslut i rekryteringsprocessen. Det är därför viktigt att fokusera på mer objektiva och relevanta kriterier som kompetens, erfarenhet och potential för att säkerställa en rättvis och effektiv rekrytering.
Det är därför viktigt att använda en ytliga utvärderingsfaktor blankett för självinsikt i samband med en anställningsintervju. Dels innan och sedan efter intervjun för att minska risken att dra felaktiga beslut.
Behöver ni hjälp att komma igång med konceptet?
Vi erbjuder uppdragsbemanning ex rekryterare som en resurs vid hela eller som en del av rekryteringsprocessen och för bästa styrning, boka projektledare. Behöver ni kommunicera grafiskt internt eller externt, anlita grafisk designer.
Intresserad?
Rekrytering | Bemanning | Utbildning
mikael@hybridwork.se
”Uppmuntra till inlärning med Green Card certifiering och säkerställ att kompetensen finns för att utföra jobbet eller konceptet – ett win-win för både företaget och för era anställda i deras karriär”
Bygger på en kompetensmatris som visar vilka aktiviteter som ska vara uppfyllda med dess status visualiserat.
”Timelinespel, ett Gamification event. Superficial evaluation factors Företagsspel för lättsamt lärande att implementera koncept. Främjar teambuilding och framdrift”
Ett spelupplägg att kunna återkomma till för nya utmaningar. Teamen tränas i att aktivt lära sig och presentera lösningar. Skapar tävlingsmoment.
”IT stödet IKM Manager är programmoduler skräddarsytt direkt för Superficial evaluation factors konceptet och stödjer ett standardiserat arbetssätt. Ger samtidigt både framdrift och historik.”
Går att företagsanpassa och vara kopplat mot affärssystem eller visualiseringsprogram ex Power Bi. Har en användarmanual som även visar hur programmet är uppbyggt.
”Ge rätt förutsättning vid införandet av Superficial evaluation factors konceptet med en projektplan som har tidsatta aktiviteter och en projektbudget”
Vem gör vad och när? Skapar framdrift. Göra konceptets aktiviteter i rätt tid för att kunna vara klar enligt planerat. Vi hjälper gärna er som extern projektledare.
”Öka möjligheten för den nyrekryterade att lyckas i sin nya tjänst och samtidigt utveckla företaget med att föra in nya koncept – En skräddarsydd individuell Trainéeutbildning med ett schema som visar vad som ska vara uppfyllt.”
Ett trainéeprogram kan innebära att förutom traditionell inlärning och att få tillgång till mentorskap, att få göra intressanta aktiviteter som ex arbetsprover eller leda företagsspel typ våra Timelinespel.
