LEAN CENTER
Förbättringskoncept som sätter kunden i centrum
Koncept som utgår från kundens behov och gör att verksamheten ständigt förbättras.
Lean Toolbox - mer än 70 stycken förbättrings verktyg
Få tillgång till över 70st Lean Tools benämnt som ”Lean Toolbox”, som främjar ständig förbättring och standardiserat arbete.
Allt från klassiska förbättringskoncept så som 5S, SMED, Kaizen, PDCA förbättringshjulet, Värdeflödesanalys till supportande kvalitetsverktyg som de 7 orginal plus de 7 nya. Här finns även X-matrix, Gemba Walks, A3 Problem Solving, Plan for every part, kanban, Genchi Genbutsu, Standardized work, Just-in time mm.
Vi har ambitionen att bli en av de större aktörerna inom Lean både lokalt, regionalt som riks, för att kompensera att många konsultbyråer inte längre erbjuder Lean tjänster. Lean är inte bara för tillverkande företag, utan passar i många olika typer av verksamheter.
Indelat i fyra huvudkategorier plus de 7 + 7 kvalitetsverktygen
Lean koncepten är indelad i fyra kategorier: Customer and Value Stream Tools, Flow and Pull Tools, Perfection Tools, Management Tools. Även de 7 + 7 kvalitetsverktygen finns att tillgå (orginal + nya).
Vi hjälper er att förstå och åtgärda de 7 formerna av slöseri.
Vid rekrytering, utbildning, event och traineeprogram
Vi använder Lean i samband med rekryteringsuppdrag, för att bygga en kandidats kompetens, både innan och efter blivit anställd. Oftast som ett individuellt Trainee program.
Genom att de enskilda koncepten är moduler ”klossar”, går det enklare att ”skräddarsy” dvs företagsanpassa, ett paket av lämpliga koncept så att det passar företaget. Går även utmärkt att kombinera med UX, Six Sigma och Kvalitet.
Bli ”bäst på plan” genom att ta det stegvis, börja samla Lean Tools, låt företaget vandra uppåt i Lean trappan.
Med hjälp av utbildningskonceptet Green Card certificate, där varje Lean koncept finns tillgängligt, säkerställer företaget att rätt kompetens finns för att framgångsrikt införa koncepten.
Låt det även bli en del av företagets Business Storytelling, tala om hur duktiga ni är att arbeta med förbättringskoncept och vad dessa betytt för företaget, till era kunder, leverantörer och även internt.
Håll Event med hjälp av Timelinespel, underhållande inlärning. Skapa vana och ett standardiserat arbetssätt med vårt IT stöd programvaran IKM Manager.
Kundfokuserade förbättringskoncept
Vi kan tillhandahålla många av Leans förbättringskoncept så som Andon, Yamazumi board, Spagetti diagram, TPS Lean Temple, Kano model, OEE, Heijunka, Ishikawa digram, Milk run, Takt time, Pull system, Kaikaku, Jishuken, Lean roadblocks mm.
FAQ - Vanliga frågor
LEAN är en metodik som fokuserar på att förbättra effektiviteten och eliminera slöseri i produktionsprocesser och affärsverksamhet. Det handlar om att skapa mervärde för kunderna med färre resurser. Genom att identifiera och minska icke-värdeskapande aktiviteter, kan företag öka sin produktivitet och flexibilitet, samtidigt som de förbättrar kvaliteten och kundnöjdheten.
Lean koncepten är indelad i fyra kategorier: Customer and Value Stream Tools, Flow and Pull Tools, Perfection Tools, Management Tools.
Har historisk lång erfarenhet, då Hybrid Work tidigare var ett Industrikonsult företag (ursprungligen) som hade som affärskoncept att arbeta med Lean och var ”tidigt” ute, för ca 15 år sedan med att arbeta med förbättringskoncept så som 5S, SMED, Gemba Walks, Värdeflödesanalyser, Standardiserat arbete på mestadels företag i Gnosjöregionen.
Då det finns över 70st Lean Tools att välja mellan, är det viktigt att börja med de rätta. Bland de vanligaste Lean koncepten kan nämnas 5S arbetsplatsstandardisering, SMED omställningseffektivitet, PDCA förbättringshjulet, Standardiserat arbete, Gemba Walks förbättringsrundor, VSM Värdeflödesanalys.
Att kunna erbjuda kunskap eller certifiering via Green Card till kandidater vid en anställning, som ex en Trainee utbildning, ökar intresset för tjänsten med fler kvalificerade sökande och påverkar företagets rykte positivt (branding).
Hybrid Work arbetar fram genom IT stödet IKM Manager, programmoduler för varje framtaget Lean koncept.
Genom Gamification med att hålla ett Timelinespel, där team på ett underhållande sätt via en tidsaxel med stationer, förflyttar sig från start till slut med olika tävlingsmoment och där spelplanen är visualerad med bilder tecknat i mjuka vattenfärger.
Att arbeta med Lean som ett sätt att ständigt förbättra verksamheten är något som är positivt för företagets branding och borde vara en del av företagets Business Storytelling. Varje Lean koncept man infört och arbetar enligt, borde ”synlig göras” och visas externt för besökare och internt för att öka ”stoltheten” och motivationen.