”LEAN hjälper till att förbättra effektiviteten och eliminera slöseri”
Koncept att integrera & utveckla
Vad innebär konceptet Check sheet?
Ett Lean Check Sheet är ett visuellt hjälpmedel som används för att samla in och dokumentera data i realtid inom Lean arbete. Det hjälper organisationer att identifiera mönster, ineffektivitet och förbättringsområden direkt vid källan.
Det är en standardiserad metod för att registrera information direkt när en aktivitet sker, exempelvis på papper eller i en digital tabell. Varje aktivitet eller resultat registreras löpande, visualiseras ofta med markering av avvikelsen på en bild i blanketten, vilket skapar en databas som kan analyseras, se ett mönster ”ansamling av markeringar” för att sedan ligga till grund som ett beslutsunderlag.
Olika användningsområden för Check sheets: Tallying, Defective Items, Process distribution, Location plot, Defective location plot, Causation och Work sampling.
Användningsområden
Lean Check Sheet är ett mångsidigt verktyg som kan anpassas för nästan vilken typ av data eller process som helst, vilket gör det ovärderligt i ett brett spektrum av verksamheter.
- Registrering av defekta produkter: Dokumentera och spåra antalet defekta enheter för att identifiera mönster och rotorsaker till kvalitetsproblem.
- Processfördelningsanalys: Mäta hur arbetsmoment distribueras över tid för att identifiera variationer och ineffektivitet i flöden.
- Lokalisering av problemområden: Markera specifika platser där avvikelser eller fel uppstår i en arbetsmiljö, exempelvis med hjälp av en kartläggning.
- Orsaksanalys: Identifiera och dokumentera orsaker till avvikelser, vilket är en grund för problemlösning och förbättring.
- Arbetssampling: Kartlägga hur tid fördelas mellan olika aktiviteter för att förstå vilka moment som kräver optimering.
- Övervakning av förbättringsåtgärder: Använd Check Sheets för att följa upp resultatet av implementerade åtgärder och säkerställa att förbättringar ger önskat resultat.
- Uppföljning av Lean-initiativ: Dokumentera och spåra framgången i specifika Lean-projekt, såsom 5S eller Kaizen, för att utvärdera effekterna på verksamheten.
- Kvalitetskontroll: Dokumentera och spåra kvalitetsavvikelser för att analysera mönster och förbättra processer eller produkter.
- Kundfeedback: Registrera och kategorisera kundklagomål eller feedback för att identifiera trender och skapa lösningar som möter kundernas behov.
- Säkerhetsövervakning: Används för att registrera incidenter eller riskobservationer på arbetsplatsen, vilket hjälper till att förbättra arbetsmiljön och förebygga olyckor.
- Produktionsövervakning: Följa produktionsdata i realtid, såsom antal producerade enheter eller maskintid, för att hålla koll på effektivitet och kapacitet.
- Miljöövervakning: Spåra miljöfaktorer, som energiförbrukning eller avfallshantering, för att säkerställa att hållbarhetsmål uppfylls.
- Utbildning och träning: Använd Check Sheets för att dokumentera framsteg och uppfyllelse av träningsmål under utbildningar eller traineeprogram.
- Underhåll och service: Registrera planerade och genomförda underhållsåtgärder, samt dokumentera eventuella avvikelser, för att förbättra underhållsprocesser.
- Förändringshantering: Dokumentera aktiviteter och deras resultat under förändringsprojekt för att analysera framgångsfaktorer och identifiera förbättringsmöjligheter.
Fördelar
Lean Check Sheet erbjuder flera fördelar som stödjer effektivitet, kvalitet och hållbarhet i arbetsprocesser. Här är några av de främsta fördelarna:
- Enkel att använda: Verktyget är lätt att förstå och använda, vilket gör det tillgängligt för alla, oavsett kunskapsnivå.
- Realtidsdata: Lean Check Sheets samlar in information i realtid, vilket gör det möjligt att snabbt identifiera och åtgärda problem.
- Visuell översikt: Den standardiserade layouten gör det enkelt att visualisera data, identifiera trender och fatta snabba beslut.
- Identifierar ineffektivitet: Det hjälper till att spåra defekter, avvikelser och ineffektiva processer, vilket gör det möjligt att eliminera slöseri.
- Flexibilitet: Kan anpassas för olika verksamhetsområden, från kvalitetskontroll till säkerhetsövervakning och miljöhantering.
- Datadrivna beslut: Informationen från Check Sheets ger ett tydligt underlag för att analysera problem och prioritera förbättringar.
- Stöd för kontinuerlig förbättring: Genom att använda Lean Check Sheets som en del av Lean-arbete stöds en kultur av ständiga förbättringar.
Nackdelar
Även om Lean Check Sheet är ett mycket användbart verktyg, finns det vissa potentiella nackdelar och begränsningar som är viktiga att känna till. Att vara medveten om dessa potentiella nackdelar kan hjälpa dig att förhindra dem och använda verktyget på ett mer effektivt sätt.
- Risk för felaktig data: Om data registreras manuellt kan mänskliga fel, som slarv eller feltolkning, leda till opålitlig information.
- Tidskrävande: Att samla in och registrera data, särskilt vid större volymer, kan vara tidskrävande och ta resurser från andra uppgifter.
- Begränsad insikt utan analys: Ett Lean Check Sheet är i sig bara en datainsamlingsmetod; utan korrekt analys av den insamlade informationen ger det inte tillräckligt djupa insikter.
- Kan missbrukas: Om fokus ligger på att fylla i check-sheets snarare än att förstå problemets orsaker kan det leda till ineffektiv användning av verktyget.
- Risk för överfokusering: Verktyget kan få användare att överfokusera på mätpunkter och missa en mer helhetsorienterad syn på problem eller förbättringsmöjligheter.
- Anpassningssvårigheter: Även om Lean Check Sheets är flexibla, kan vissa processer kräva mycket arbete för att skräddarsy ett effektivt upplägg.
- Kräver utbildning och disciplin: För att använda Lean Check Sheets effektivt krävs utbildning och en hög grad av disciplin för att säkerställa att data samlas in korrekt och konsekvent.
Steg-för-steg guide
Genom att följa steg kan man maximera effektiviteten av ett Lean Check Sheet och säkerställa att det blir ett värdefullt verktyg i din verksamhets förbättringsarbete.
- Definiera syftet: Bestäm vad man vill uppnå med check sheetet, exempelvis att spåra defekter, identifiera ineffektiva processer eller samla in data för analys. Tydligt formulerade mål säkerställer att man fokuserar på relevant information.
- Skapa en enkel och tydlig design: Designa check sheetet för att vara användarvänligt. Inkludera kolumner eller sektioner för: Aktivitet eller kategori, Tidsperiod (t.ex. dag, skift), Antal förekomster eller observationer, Använd visuella element som rutor eller diagram för att underlätta datainsamlingen.
- Samla in data i realtid: Placera check sheetet nära processen eller aktiviteten så att data kan registreras direkt när händelsen inträffar. Se till att all personal som deltar i insamlingen förstår hur de ska fylla i formuläret korrekt.
- Summera och organisera data: Efter insamlingen summerar man resultaten baserat på det valda intervallet (t.ex. per dag eller vecka), analysera mönster, trender och avvikelser som framträder.
- Identifiera förbättringsområden: Använd insamlade data för att visualisera problemområden, såsom vanligaste defekterna eller tidskrävande moment. Koppla insikterna till orsaksanalyser som kan ge en tydlig bild av varför problemen uppstår.
- Vidta åtgärder: Basera förbättringsinitiativ och lösningar på informationen från check sheetet. Följ Lean-principer för att eliminera slöseri och förbättra processerna.
- Utvärdera och iterera: Efter att åtgärder har implementerats, använd check sheetet igen för att övervaka resultat och säkerställa att förbättringarna är effektiva. Förfina både processen och check sheetet vid behov.
Organisation
Olika befattningar kan använda Lean Check Sheet på olika sätt, beroende på deras roller och ansvar i organisationen. Genom att skräddarsy användningen av Check Sheets för olika roller kan organisationen säkerställa att insamlad data blir relevant och effektiv för att driva förbättringar.
- Produktionsledare: Övervaka produktionsprocesser och säkerställa att produktionsmål uppfylls. Registrerar avvikelser, defekter eller driftstopp under produktionen för att identifiera ineffektivitet och förbättra flödet.
- Kvalitetsansvarig: Säkerställa att produkter och processer uppfyller kvalitetsstandarder. Använder Check Sheet för att spåra defekta produkter, analysera kvalitetsproblem och följa upp korrigerande åtgärder.
- Lean-koordinator: Driva Lean-initiativ och förbättringsarbete inom verksamheten. Implementerar och analyserar data från Check Sheets för att identifiera slöseri och föreslå förbättringar enligt Lean-principer.
- Underhållstekniker: Säkerställa att maskiner och utrustning fungerar optimalt. Dokumenterar förekommande fel och underhållsinterventioner för att identifiera mönster och planera förebyggande underhåll.
- Säkerhetsansvarig: Upprätthålla en säker arbetsmiljö. Spårar incidenter och riskobservationer för att identifiera och åtgärda säkerhetsrisker på arbetsplatsen.
- Logistikansvarig: Hantera transport och lagerflöden. Registrerar transportförseningar, lagerbrister eller ineffektivitet för att förbättra logistiken.
- Medarbetare på golvet: Utföra dagliga arbetsuppgifter och rapportera avvikelser. Fyller i Check Sheets i realtid för att dokumentera avvikelser, tidåtgång eller andra observationer direkt från arbetsflödet.
- Projektledare: Planera och koordinera förbättringsprojekt. Använder Check Sheets för att följa projektets framsteg, identifiera flaskhalsar och säkerställa att tidslinjen hålls.
- HR-ansvarig: Stödja personalrelaterade processer och utveckling. Använder Check Sheets för att spåra utbildningsmål, utvärdera medarbetarnas framsteg och följa upp initiativ som förbättrar arbetsmiljön.
- Hållbarhetsansvarig: Främja och övervaka organisationens hållbarhetsarbete. Dokumenterar data kopplad till energi- och resursförbrukning för att spåra framsteg mot hållbarhetsmål.
- Produktionstekniker: Fokuserar på att optimera produktionsprocesser och förbättra effektiviteten i arbetsflöden. Registrera tid, avvikelser eller stopp i produktionslinjen för att identifiera flaskhalsar och ineffektivitet. Dokumentera arbetsmoment för att säkerställa att uppgifter är jämnt fördelade och optimalt utförda. Spåra maskinrelaterade avbrott och behov av förebyggande underhåll. Använd Check Sheets för att mäta resursutnyttjande och identifiera förbättringspotential i produktionskapaciteten.
- Kvalitetstekniker: Säkerställer att produkter och processer uppfyller kvalitetsstandarder och krav. Dokumentera och kategorisera defekter i produktionen för att identifiera vanligt förekommande problem. Orsaksanalyser samla data som underlag för att analysera rotorsaker till kvalitetsproblem. Övervaka och säkerställa att standardiserade arbetsmetoder följs. Uppföljning av förbättringsåtgärder, spåra resultaten av implementerade kvalitetsförbättringar och säkerställa deras långsiktiga effekt.
Behöver ni hjälp att komma igång med konceptet?
Vi erbjuder uppdragsbemanning ex produktionstekniker som en resurs vid genomförandet eller projektledare för bästa styrning. Planerar ni att införa flera Lean koncept, ta då in en Lean Coordinator som hjälper er med en övergripande Lean strategi.
Intresserad?
Rekrytering | Bemanning | Utbildning
mikael@hybridwork.se
073-9282441
”Uppmuntra till inlärning med Green Card certifiering och säkerställ att kompetensen finns för att utföra jobbet eller konceptet – ett win-win för både företaget och för era anställda i deras karriär”
Bygger på en kompetensmatris som visar vilka aktiviteter som ska vara uppfyllda med dess status visualiserat.
”Timelinespel, ett Gamification event. Check sheet Företagsspel för lättsamt lärande att implementera koncept. Främjar teambuilding och framdrift”
Ett spelupplägg att kunna återkomma till för nya utmaningar. Teamen tränas i att aktivt lära sig och presentera lösningar. Skapar tävlingsmoment.
”IT stödet IKM Manager är programmoduler skräddarsytt direkt för Check sheet konceptet och stödjer ett standardiserat arbetssätt. Ger samtidigt både framdrift och historik.”
Går att företagsanpassa och vara kopplat mot affärssystem eller visualiseringsprogram ex Power Bi. Har en användarmanual som även visar hur programmet är uppbyggt.
”Ge rätt förutsättning vid införandet av Check sheet konceptet med en projektplan som har tidsatta aktiviteter och en projektbudget”
Vem gör vad och när? Skapar framdrift. Göra konceptets aktiviteter i rätt tid för att kunna vara klar enligt planerat. Vi hjälper gärna er som extern projektledare.
”Öka möjligheten för den nyrekryterade att lyckas i sin nya tjänst och samtidigt utveckla företaget med att föra in nya koncept – En skräddarsydd individuell Trainéeutbildning med ett schema som visar vad som ska vara uppfyllt.”
Ett trainéeprogram kan innebära att förutom traditionell inlärning och att få tillgång till mentorskap, att få göra intressanta aktiviteter som ex arbetsprover eller leda företagsspel typ våra Timelinespel.
